高志谦cpa会计视频

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注会《公司战略与风险管理》知识点：内部控制应用指引3

知识点：内部控制应用指引

三、人力资源

《企业内部控制应用指引第3号人力资源》所称人力资源，是指企业组织生产经营活动而录（任）用的各种人员，包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。

政治路线确定之后，干部就是决定的因素毛泽东

（一）人力资源管理需关注的主要风险

（1）人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。

企业决策层和执行层的高管人员

（2）人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。

专业技术人员

（3）人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。

企业辞退员工、解除员工劳动合同等而引发的劳动纠纷

（二）内部控制要求与措施

1.人力资源的引进与开发

2.人力资源的使用与退出

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