课件二级建师

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二级建造师实务市政公用工程施工技术7

(二)草坪建植的方法有籽播、喷播、植生带、铺植等。

(1)基本准备：土壤改良：PH>7.5，密度>1.3t/m3、孔隙率<50%，有机质低于2%的土壤应改良。

整地翻耙：在建植物前全面翻耙土地，深耕细耙，翻、耙、压结合，清除杂草及杂物。

排灌设施准备：面积在m2以上的草坪必须有充分的水源和完整的灌溉设备，给水管应在排水管之下。可建永久性地下排水管路，与市政排水系统连接。

(2)铺植草坪：间铺：用1m2的草坪有规律的铺设2-3m2。

(3)建植草坪质量要求：草坪覆盖率达到95%，集中空秃不得超过1m2。满铺一个月，其他三个月。

(三)花坛、花境建植：选用花期一致，花朵显露、株高整齐、叶色和叶形协调，容易配置，生物特性符合当地条件。

(1)施工准备：施工应符合设计要求，如无法满足应提前7天做出调整方案，经有关部门同意方可施工。

(四)假山施工过程：(1)施工准备(2)分层施工：自下而上、自后向前、由主及次、分层进行，确保稳定实用。

假山施工工艺流程：①放线挖槽②基础施工：材料：桩基(较好的土基)、灰土基(干燥地区)、混凝土基(流动水或不均匀土基;浇筑基础时注意留白、栽植、防渗、埋管以及山体与地面的自然过渡)③拉底：在基础上铺置最底层的自然山石，用大块平整山石，坚实，耐压不允许风化过渡的山石，山石高度以一层大块石为准，形态好的朝外，错缝垂直水平均应照顾到，每安装一块应将刹垫稳，然后填馅，如灌浆应先填石块，灌混凝土应随灌随填石块山脚垫刹的外围应用砂浆或混凝土包严。④中层施工：叠石四不：石不可杂、纹不可乱、块不可均、缝不可多;六忌：三峰并列，香炉蜡烛，峰不对称，形同笔架、排列成行，形成锯齿、缝多平口，满山灰浆，寸草不生，石墙铁壁、如城墙堡垒，顽石一堆、整齐划一，无曲折层次⑤扫缝⑥收顶：应自后向前、有主及次、自下而上分层作业，每层高度约在0.3-0.8m之间，各工作面叠石务必在胶结料未凝之前或凝结之后继续施工;一般管线水路孔洞应预埋、预留，切忌事后穿凿，松动石体。山石就位争取一次成功，避免反复。有水景的地方应开阀试水，统查水路、池塘是否漏水⑦检查⑧完形(3)山石结体(4)假山洞、假山蹬道施工：假山洞结构形式：梁柱式、挑梁式、?拱式。(5)叠山的艺术处理

一、施工项目目标成本责任制的内容

(一)预算、计划、统计、合同人员的管理责任

(1)全面、合理编制分析施工项目直接成本，为确定施工项目目标成本提供依据;

(2)了解工程形象进度，及时按规定计量，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本的分析工作，提出纠偏意见;

(3)研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入;

(4)及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入;

(5)参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包。

(二)材料人员的管理责任

(1)材料和构件加工择优选择。正确计量认真验收，降低成本，减少管理损耗，合理安排材料储存，减少资金占用。

(2)根据施工进度计划，及时组织材料供应，防止停工待料。

(3)施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用

(4)周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率。

(三)机械设备人员的管理责任：(1)根据方案合理选择机械(2)配合成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析。

(四)工程技术人员的管理责任

(1)合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本;

(2)运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路;

(3)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。

(五)行政管理人员的管理责任：(1)合理安排后勤人员，节约工资性支出，控制非生产性开支;(2)管理好行政办公财产物资，防止损坏和流失;(3)安排好后勤服务，确保工程施工需要。

(六)财务成本人员的管理责任

(1)严格审核各项成本费用，控制成本支出;

(2)建立月报财务收支计划制度，根据生产需要，平衡调度资金

(3)建立辅助制度，及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以对资源消耗进行有效控制;

(4)定期开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差;

(5)协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况，落实责权利的有关规定。

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