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注会公司战略与风险管理知识点：创业型组织结构

知识点：创业型组织结构

一、创业型组织结构，企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。

企业的战略计划（若有）由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策。

在这种结构中，几乎没有工作描述，并且每个人都参与正在进行的任务。

二、这种结构是多数小型企业的标准组织结构模式。

三、这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。

四、随着企业的发展，所有管理职能都由一个人承担就变得相当困难，应将该结构朝着职能制组织结构进行调整。

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