公司风险与战略管理哪个老师讲得好

公司风险与战略管理哪个老师讲得好，最厉害的注会网校个人感觉是正保会计网校。

报吧难度不是很大的我一般都建议最开始考注会先报三门两面难的加一门简单的初级经济法基础比注会的经济法简单很多并且都是相通的这样相当于你要学会计实务经济法战略这三门顺带扫一遍经济法基础的题经济法和战略在注会科目里都是最简单的初级会计实务也没很大单独一起考没问题的知识难度：会计>审计>财务成本管理>税法>经济法>公司战略与风险管理知识联系上会计和审计、财管和战略联系最紧密；?会计和税法（比如所得税等）、战略和审计（比如在内控部分）有联系；?会计和财管（比如普通年金现值、折现率、财务报表方面等）有部分联系；?经济法比较独立，基本和其他科目没有什么关系。练习程度财务成本管理>税法>会计>审计、经济法和战略；一般来说财务成本管理需要多练习掌握和运用公式；?会计和税法练习重在理解和记忆知识；审计做练习重在理解知识；?经济法和公司战略与风险管理做练习重在记忆和稍微理解。复习时间会计>审计>财务成本管理>税法>经济法>公司战略与风险管理

M30c个人觉得中华的杭建平老师讲得好，可以去?会计学堂论坛?看看，那里有资料

战略与风险管理这门课程知识点众多，涉及较多理论、模型、观点和结论，除记忆任务十分繁重外，考试还要求对所学的知识结合题目给定的场景进行活学活用。因此，学习这门课程必须要掌握和使用正确的方法论，才能起到事半功倍的效果。

以下是吕鹏老师给的几点建议：

一、本科目行之有效地学习策略就是“先搭骨架后添肉”。

即先构建全书的知识体系与架构，对全书要讲的主要内容以及内容间的内在逻辑关系有一大体把握，了然于胸;在此基础上，沿着骨架脉络逐一细化知识点的学习，使骨架逐渐丰满抓大放小搭框架，深入学习添细节。这种学习方法的好处在于：一是初始就树立起该科目的“大局观”，高起点的入门有利于更好地把握教材、驾驭考试。二是能够对所学的知识点与其他知识点的勾稽关系有全面、清楚的了解，前后左右更好地融会贯通，进而在考试时能够游刃有余地应对跨章节考查试题。学习该科切忌一上来就扎进具体知识点的学与背之中，不但入门慢，且极有可能效率、效果较差，不可避免走进学习瓶颈。正所谓磨刀不误砍柴工。

二、在“先搭骨架后添肉”总体策略指引下，要具体贯彻落实四个“结合”。

即：自学与听课相结合、理解与记忆相结合、理论与实际相结合、宏观与微观相结合。

三、在按照四个“结合”要求进行复习备考时，要把握“两先两后一总结”的节奏。

所谓“两先两后一总结”，即：先预习、后听课;先复习、后做题;定期总结。

四、学习本科要树立一个理念。

即：经济社会中都是理性经济人，无论是个体的自然人还是作为企业的法人，都是在既有资源约束下寻求效用最大化。因此，在学习中，对于不理解的一些企业行为，想想如果是个人也就是我们自己遇到类似境况，会如何趋利避害地去做，也就从“根儿”上明白了企业行为背后的动机。这样想，有助于对全书真正透彻的理解。

五、学习本科目要注意规避以下误区：

1、“战略”就是背!埋头背就一定能过!----未必。今后考得会越来越灵活，死记硬背无法满足试卷考查要求。

2、“战略”教材相对比较薄，不足为虑，最后临考前看看即可!----看不明白，再薄也白搭。

3、“战略”一定要看细喽，一个字一个字地抠!----对于某些知识点，懂其大意、知其精髓即可。

4、“战略”不用看书，直接多做题即可!----不弄明白知识点之间的逻辑关系，做题数量与掌握程度不存在明显的正相关。

5、“战略”与其他科目有共通内容，其他科目学习了，这科就不必学习了!----横看成岭侧成峰，同一事物不同角度阐释，重点自然不同。

六、从章节安排角度梳理全书体系与架构

1、第一章共分两节，对公司战略进行了总体概述和介绍。本章是全书的引言章节，起到提纲挈领的作用，其内容在后面章节展开详细讲解，从而形成前后映射关系。

2、根据教材观点，战略管理流程包括三个主要环节，即：战略分析、战略选择和战略实施。第二章、第三章和第四章分别展开讲解战略管理的三个环节。因此，教材这四章构成了公司战略部分的内容。其中：“第二章战略分析”讲述了企业进行内外部环境分析，从而为战略选择做基础准备;“第三章战略选择”介绍了企业各层级的不同类型战略的基本内容和实施途径;“第四章战略实施”讲解了企业组织结构、文化建设、控制协调、利益相关者矛盾均衡、信息技术等对战略实施的影响。

3、第五章介绍了公司治理的基本概念与理论。这是维系公司存在、日常运营及长远发展的基本游戏规则，是所有其他工作战略管理、风险管理的前提和基础。

4、第六章基于《中央企业全面风险管理指引》文件，讲解了全面风险管理的理论和实务知识。第七章基于“一个规范、三个指引”，讲解了有关内部控制知识。全面风险管理是内部控制发展的更高阶段，内部控制也是风险管理的一部分。因此，教材这两章构成了风险管理部分的内容。

七、从内容逻辑角度讲解全书知识体系与架构

在学习之初，清晰、准确把握公司战略与风险管理全书知识体系与架构，尽快找到学习该科的“感觉”，有利于顺利“入门”，从而驾驭全科内容，将知识点融会贯通，对最终顺利通过考试来说至关重要。

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