公司管理费用分摊方法哪个合理

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公司管理费用分摊方法哪个合理？

答：这个分摊可按照项目实际支出来划分了；

例如：为项目直接发生的人员工资以及其他费用等；

有些不能划分费用的可以用比例法进行分摊，看实际情况了。

权责发生制下管理费用全部记入当期损益，不进行分摊。

老的会计制度实行的是管理费用分摊，新制度实施后，其管理费用一律在损益中进行核算，分录：

借：利润

贷：管理费用

原来摊销管理费用是按期间生产成品价值比例分摊。

费用分摊的基本原则是怎样的？

答：(1)费用分摊应当能促进企业内部的合作：

此时，要注意隔离成本分配与非隔离成本分配的问题：

隔离成本分配可以使各部门各司其职，适用于各部门之间关系不紧密的情况，但是容易造成内部的不合作；

非隔离成本分配会使各部门之间相互影响，它鼓励必要的合作与相互监督，但是，操作不当容易造成新的大锅饭。

(2)费用分摊与持续的成本降低：

费用分摊应当能够促进内部形成持续的成本降低机制。

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