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注册会计师《公司战略与风险管理》第三章发展战略可选择的途径
发展战略可选择的途径
(提供发展战略)公司总体战略的3种类型:发展战略、稳定战略、收缩战略中,实施发展战略的又可以采用不同的途径。
发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。
1、外部发展(并购)
外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。
外部发展的狭义内涵是并购,并购包括收购与合并,收购指一个企业(收购者)收购和吸纳了另一个企业(被收购者)的业务。
合并指同等企业之间的重新组合,新成立的企业常常使用新的名称。
2、内部发展(新建)
内部发展指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。
内部发展的狭义内涵是新建,新建与购并相对应,是指建立一个新的企业。
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郭建华:会计
杨闻萍:审计
叶青:税法
杭建平:公司战略与风险管理