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注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:企业文化的类型
1.企业文化的类型:
(1)权力导向型:通常存在于家族式企业和刚开创企业;
(2)角色导向型:最常见于国有企业和公务员机构;
(3)任务导向型:常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业;
(4)人员导向型:常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。
2.企业文化为企业创造价值的途径:
(1)文化简化了信息处理;
(2)文化补充了正式控制:大多数企业运用市场控制、官僚控制、团体控制三种控制技术的组合;
(3)文化促进合作并减少讨价还价成本。
3.企业文化成为维持竞争优势源泉的条件:
(1)文化必须为企业创造价值;
(2)作为维持竞争优势的一个源泉,公司文化必须是所特有的;
(3)企业文化必须是很难被模仿的。
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郭建华:会计
杨闻萍:审计
叶青:税法
杭建平:公司战略与风险管理