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第八节 投资偏差分析

一、赢得值的三个基本参数

1、 已完工程预算投资=已完工作量x预算单价

2、 计划工作预算投资=计划工作量x预算单价

3、 已完工程实际投资=已完工作量x实际单价

二、赢得法的评价指标：

1、 投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资>0，表示运行节支

2、 进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资>0，表示进度提前

3、 投资绩效指数=已完工作预算投资/已完工作实际投资>1，表示投资节支

4、 进度绩效指数=已完工作预算投资/计划工作预算投资>1，表示进度提前

三、产生投资偏差的原因有：

1、 物价上涨

2、 设计原因

3、 业主原因

4、 施工原因

5、 客观原因

四、纠偏措施有：

1、 修改投资计划

2、 采取纠偏措施

3、 按照完成情况估计完成项目所需的总投资

4、 整理纠偏资料，吸取教训

五、按照完成情况估计完成项目所需总投资的情况：

1、 EAC=实际支出+对剩余预算所做的修改(当前变化可以反映未来的变化时使用)

2、 EAC=实际支出+剩余工作的新的估计(用于所有估计假设条件基本失效的情况下)

3、 EAC=实际支出+剩余预算(变化仅是一种特殊情况，未来不会发生雷瑟的变化)

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