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注会《公司战略与风险管理》知识点:内部控制应用指引5
知识点:内部控制应用指引
五、企业文化
《企业内部控制应用指引第5号企业文化》所称企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。
美国兰德公司研究:世界500强企业之所以强,关键在于文化制胜。
企业文化在促进企业发展战略实现过程中的灵魂和支柱作用
(一)企业文化建设需关注的主要风险
(1)缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。
(2)缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。
(3)缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。
(4)忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。
(二)内部控制要求与措施
1.企业文化的建设
2.企业文化的评估
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郭建华:会计
杨闻萍:审计
叶青:税法
杭建平:公司战略与风险管理