公司战略与风险管理视频

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六章，分别是战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、风险与风险管理、内部控制

只要肯努力，肯定能通过

从时间上来看，还有不到两个月的复习时间，但是如果你能全身心的投入复习的话，我认为还是可以通过的。毕竟注册会计师备考进入强化提升阶段，如果今年报考了战略，现在就该把侧重点放在战略上了，虽然它的难度并不大，但却也是我们通关注会必不可少的一环。

一、CPA战略通关策略

首先来讲应把握大局，保持学习劲头。也就是说到了目前这个阶段，大家对于战略应该达到以下学习效果：

1.了解教材知识体系和架构;

2.理解各知识点之间的内在联系及各自原理;

3.对于全书重要知识点大体掌握，其他知识点有所了解。

如果你是刚刚开始学习战略也不要着急，保持住之前的学习劲头，一切都还来得及。

二、备考战略应准备的资料

一是官方教材，这是我们最根本的学习资料，也是中注协出题的基础;二是辅导课程，由老师为我们细致讲解战略的命题规律及答题思路，复习备考及在考场上的实战技巧等;三是轻松过关2，非常适合不会制定学习计划的同学，图文并茂的将教材知识点深入展开，同时还有高质量的同步练习题辅助强化阶段练习。

三、认清基础，着重提高

在注册会计师考试强化阶段要把在基础阶段落下的学习进度赶上，对于战略教材中的重难点内容掌握透彻，最好结合历年真题深入研究，了解这个知识点在考卷上如何出题，考察权重、角度和答题技巧都是什么。同时非重点内容也不能扔下，能记住的要全都记住。

【提示】知识点记忆可以分为三个层次

1.层次一：无需记忆，理解即可【SWOT、PEST、组织结构与战略关系、风险类型、应对策略、风险理财等】

2.层次二：记住大点即可。【五力模型、基准分析法、总体发展战略与实施途径、竞争战略、中小企业竞争战略、利益相关者研究模型、公司治理基本原则】

3.层次三：全面详细记忆。【产品生命周期模型、价值链模型、波士顿矩阵、财务战略、组织结构类型、企业文化类型、平衡计分卡、风险管理组织体系、应用指引等】

四、CPA战略重难点内容

思考，快与慢》书名很形象，思考，快与慢。原来我们的思考方式有两套方式，一套算是天性吧，就是凭直觉去想问题，想到什么就认为答案是什么并且是正确的，这就是快思考；而另一套则是组织更多的信息、数据进行综合分析的理性思考，通过综合分析后得出结论，这种就是慢思考。人呐，应该说脑子都是比较懒的，看到一个问题，无意识地就选择用系统1的思考方式，只有对自己抱有怀疑态度或者经过一定培训的人，才会有意识地去启动系统2的思考方式，系统2就是用来质疑、验证系统1的。

企业的风险管理分为三个层次：第一，以制度和流程控制风险。第二，对具有类似状况的重要领域开展风险管理工作。第三，开展风险排查，各层级分别组织相关人员自下而上提报风险

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